杭鋼集團召開穩進提質攻堅行動工作推進會
發布日期:2022-09-21 瀏覽次數:

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9月16日下午,杭鋼集團召開穩進提質攻堅行動工作推進會,總結上一階段工作,晾曬成績,分析問題與不足,明確下一步工作重點。杭鋼集團黨委書記、董事長張利明出席會議並講話,黨委副書記、總經理林亮主持會議。集團公司領導班子成員、外部董事、總經理助理,以及相關單位(部門)主要負責人參加會議。

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聽取匯報後,張利明肯定了穩進提質攻堅行動階段性工作成效。他表示,穩進提質攻堅行動開展以來,集團公司認真貫徹習近平總書記“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重要指示精神和黨中央、國務院決策部署,堅持穩字當頭、穩中求進,深入落實省委省政府穩進提質、除險保安、塑造變革的具體部署,認真貫徹袁家軍書記、王浩省長調研省屬企業時重要講話和對國資國企工作重要指示精神,積極應對國內外形勢嚴峻複雜多變帶來的不利影響,降本增效成效明顯,開放合作帶動效應顯現,數字變革多頭並進,改革創新取得突破,要素保障堅強有力,生產經營和改革發展基本保持平穩。

張利明指出,成績來之不易,必須保持清醒的頭腦,充分認識到存在的差距和不足。他強調,穩進提質攻堅戰是一場艱巨的大戰大考,各單位(部門)要進一步嚴起來、緊起來、動起來,在高效落實“急難險重”任務上展現過硬的政治能力、政治擔當,以確定性工作應對不確定形勢,以超常規舉措爭取超預期成效,全力打贏穩進提質攻堅戰。

●  堅持係統觀念,強化產業協同。集團總部要堅持戰略引導,強化服務賦能,做好內外部協調協同;強化產融結合,優化融資結構,提升現代流通產業國際貿易競爭力;加強現代流通產業與各產業服務合作,推動物貿聯動、服務升值;做大做強節能環保全產業鏈,努力提升產業規模和效益;推進兩所學院與集團內產業企業的產學研用合作,推動整體運作價值最大化。

●  搶抓重大窗口機遇,擴大有效投資。以開展“促轉型、調結構、優布局、強發展”大討論大謀劃大行動專項活動為抓手,謀劃一批產業關聯度高、技術水平優、輻射帶動力強的產業項目並逐步落地,推動重點產業領域加快形成規模效應,為培育壯大新的經濟增長極打下堅實基礎;緊盯年度投資計劃項目開工率、完成率,加大力度推進重點項目,狠抓在建項目提速放量,形成更多的投資實物量。

●  突出改革創新,激發內生活力。以提質增效為目標,開展國企改革三年行動落實情況“回頭看”,圍繞重點領域,加大攻堅實施力度;加快推進數字化改革各項工作,重點抓緊抓實5個省新基建重點項目建設,補齊產業數字化短板,打造並形成標誌性成果和金名片;堅持把科技自立自強作為企業發展的戰略支撐,強化高能級創新平台建設,培育高水平技術人才隊伍,進一步提升自主創新能力。

●  堅持底線思維,築牢風險屏障。認真落實省國資委除險保安“百日攻堅”行動要求,進一步完善風險閉環管控的大平安機製和風險防控機製;嚴格執行信用輸出、三項資金、期貨套保等管理規定,強化法治思維和法律意識,紮實落實審計監督和專項檢查;持之以恒深化常態化疫情防控工作,進一步強化落實安全生產主體責任,繼續做好信訪維穩工作,營造良好的發展環境。

●  狠抓責任落實,強化監督考核。集團公司領導班子要以上率下,把分管領域的穩進提質工作做得更加精準到位;專班辦公室要時刻關注各工作專班進展情況,及時匯報並提出建議;各工作專班要切實提高監測預警、分析研究、統籌協調、指導督促的質效;各單位(部門)要爭分奪秒幹工作,緊盯目標,狠抓落實;紀檢監察機構、黨委組織部(人力資源部)要加強監督檢查、問責問效。

會上,集團公司穩進提質攻堅行動專班辦公室,以及攻堅行動牽頭部門匯報了攻堅行動工作進展;寧鋼、紫光環保、冶金研究院匯報了穩進提質攻堅行動落實情況。